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Découvrez les profils et compétences de plus de 500 professionnels ainsi que leurs articles. Plusieurs d’entre eux également formateurs vous proposent leurs formations sur des thèmes annexes tels que la gestion de l’agressivité de la violence, la maltraitance, la communication…

Interventions APP, Supervision, Régulation, Formations

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Analyse des pratiques & Supervision d’équipe…

GAPP

Le « Gapp…ito » … Effets euphorisants de l’analyse des pratiques (Chapitre 5)

Dans les chapitres précédents, nous avons introduit le nouvel acronyme GAPP, pour Gestes d’Ajustements, Professionnels et Partagés. Nous avons établi un parallèle avec le secret professionnel partagé, puis discuté les notions de geste professionnel et d’ajustement. Ensuite, nous avons abordé ce qui se joue quand des professionnels partagent des informations qui portent sur eux-mêmes, leurs […]
cadre chef de service directeur directrice

Être “Cadre” et devenir Intervenant en Analyse des Pratiques

Anciens/actuels cadres : des professionnels nombreux à vouloir devenir intervenant en Analyse des Pratiques Je suis contactée par de plus en plus de cadres (intermédiaires et généraux: Directeur, chef de service…). En effet, et ceux-ci sont actuellement en exercice ou ont exercé dans divers secteurs (médico-social, hospitalier, associatif…). Le recul me permet de dire qu‘ils […]
violence conflits

La vertu de la violence : la confiance est la clef

Comprendre et cerner la violence pour en faire une alliée, oui mais comment ? Lors des séances de GAP depuis maintenant 8 ans, la thématique de la violence sous ces diverses formes revient régulièrement. Souvent désarmé, le groupe se contente de la décrire, et de la subir. Comment en faire une alliée du quotidien et surtout […]
GAPP GROUPE D'ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES posture

GAPP : Introduction à la rencontre entre un(e) intervenant(e) et ses participants

“La posture comme postulat” Participer à un GAPP n’est pas chose aisée; car au-delà de l’entité groupale – le plus souvent une équipe à part entière -, eh bien, ce sont des individualités qui se conjuguent, qui s’expriment, qui ne s’expriment pas ou qui font mine de s’exprimer. Quelle est la meilleure position d’ailleurs pour […]
théâtre analyse des pratiques coaching codéveloppement

Le théâtre, allié du coaching et de l’analyse des pratiques pour accompagner vos équipes !

L’expérience du coaching et de l’analyse des pratiques professionnelles montre que la mise en action et en “jeu” des participants est essentielle. Le théâtre, sous différentes formes, devient alors un outil puissant et stimulant pour accompagner le changement. Cela est valable pour de nombreuses problématiques rencontrées régulièrement en séances. Par exemple : Pour les cadres… […]
analyse des pratiques professionnelles

Jhivé en Analyse des Pratiques Professionnelles, le voyage continue

Cet article reprend le thème des premiers pas, volontairement naïfs, de l’intervenant en analyse des pratiques professionnelles, par le biais du conte métaphorique. Nous nous proposons de continuer à éclairer de manière ludique les défis à relever dans l’acte d’accompagner un groupe. Dans cet épisode l’ombre de l’intervenant en analyse des pratiques professionnelles risque d’activer […]
problématique problème bien-être au travail

La difficile compréhension du bien-être au travail : pourquoi les équipes peinent-elles à formuler leur bien-être ?

L’absence de problèmes peut-elle générer une absence de pensée et pourquoi avons-nous autant de mal à dire ce qui fonctionne ? Et si, en faisant l’effort quasi contre nature d’identifier ce qui fonctionne, nous ne forgions pas un outil de prévention des plus efficaces ? Depuis plusieurs séances avec des groupes de GAP, le silence était […]
position psychanalyste GAPP psychanalyse

La grâce seule : L’athéisme de la position du psychanalyste dans l’analyse des pratiques

Nous arpentons un moment culturel ou les pratiques éducatives, de soins, sont invitées à ne plus se laisser polluer par le dire des praticiens, en faveur d’une écriture, pourquoi pas protocolaire, d’une démarche à suivre. Le moins que nous pouvons dire, c’est que ça ne marche pas. Non seulement ça ne marche pas, mais cela […]

Le voyage de Jhivé en Analyse des Pratiques Professionnelles

Cet article raconte les premiers pas, volontairement naïfs, de l’intervenant en Analyse des Pratiques Professionnelles, par le biais du conte métaphorique. Il s’agit donc d’éclairer de manière ludique les moments clés d’une intervention, non tant dans ce qu’elle promet aux décideurs (offrir un espace de réflexion, de mise en sens et de prise de recul), […]
Devenir intervenant en analyse des pratiques

Guide pratique et technique pour devenir intervenant en analyse des pratiques – Approche systémique

Présentation du livre d’Anne Chimchirian et de son Pack auteur: “Devenir intervenant en analyse des pratiques avec une approche systémique – Guide pratique et technique. Trouver sa légitimité et structurer ses interventions avec les repères de la Méthode APEOS® ”. Cet ouvrage est un guide pratique et technique alliant définitions, synthèses, mots clés, exemples et […]
crèche ehpad Maison de retraite

Introduire l’Analyse des Pratiques en Crèche et Maison de Retraite

L’introduction de l’analyse des pratiques professionnelles au sein d’une équipe, qu’elle soit en crèche ou en maison de retraite, demande une approche méthodique et sensible aux besoins des professionnels en place. Voici un guide structuré pour faciliter cette démarche. 1. Cadre et Enjeux Spécifiques en Crèches et Maisons de Retraite : Comprendre les Défis Dans […]
organisme de formation

Organismes de formation, pourquoi proposer de l’Analyse des Pratiques ?

Vous gérez un organisme de formation et vous vous demandez si vous devez ou pas proposer des prestations en analyse des pratiques professionnelles ? Vous souhaitez mesurer les enjeux, les avantages et les inconvénients qu’il peut y avoir à délivrer ce type de prestation ? Nous mettons en lumière des points de perspective susceptibles de […]
GAPP

Le « Gapp…ito » … Effets euphorisants de l’analyse des pratiques (Chapitre 5)

Dans les chapitres précédents, nous avons introduit le nouvel acronyme GAPP, pour Gestes d’Ajustements, Professionnels et Partagés. Nous avons établi un parallèle avec le secret professionnel partagé, puis discuté les notions de geste professionnel et d’ajustement. Ensuite, nous avons abordé ce qui se joue quand des professionnels partagent des informations qui portent sur eux-mêmes, leurs […]
cadre chef de service directeur directrice

Être “Cadre” et devenir Intervenant en Analyse des Pratiques

Anciens/actuels cadres : des professionnels nombreux à vouloir devenir intervenant en Analyse des Pratiques Je suis contactée par de plus en plus de cadres (intermédiaires et généraux: Directeur, chef de service…). En effet, et ceux-ci sont actuellement en exercice ou ont exercé dans divers secteurs (médico-social, hospitalier, associatif…). Le recul me permet de dire qu‘ils […]
violence conflits

La vertu de la violence : la confiance est la clef

Comprendre et cerner la violence pour en faire une alliée, oui mais comment ? Lors des séances de GAP depuis maintenant 8 ans, la thématique de la violence sous ces diverses formes revient régulièrement. Souvent désarmé, le groupe se contente de la décrire, et de la subir. Comment en faire une alliée du quotidien et surtout […]

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