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Étiquette : Régulation

La difficile compréhension du bien-être au travail : pourquoi les équipes peinent-elles à formuler leur bien-être ?

L’absence de problèmes peut-elle générer une absence de pensée et pourquoi avons-nous autant de mal à dire ce qui fonctionne ? Et si, en faisant l’effort quasi contre nature d’identifier ce qui fonctionne, nous ne forgions pas un outil de prévention des plus efficaces ? Depuis plusieurs séances avec des groupes de GAP, le silence était de mise....

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Régulation d’équipe – Association psychosociale – Seine-Saint-Denis | Pourvu en offres au 08/02

Nous sommes une structure associative regroupant des salariés, des bénévoles et des indépendants facturés. Nous sommes 8. Nous avons une supervision pour exposer les situations des personnes que nous accompagnons mais nous n’avons pas d’espace de régulation d’équipe et nous en aurions grand besoin. Nous avons besoin d’un espace...

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Formation et régulation en soutien aux équipes en conflit

C’est la double commande d’une équipe en tension qui m’a amené à penser une réponse sur mesure qui finalement s’est révélée opérationnelle et je pense adaptable à nombre de situations de conflits d’équipe. Un conflit d’équipe et institutionnel D’une part, ces professionnels regrettaient  de ne pas ou plus...

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Prendre soin du psychisme des professionnels… dans le champ du handicap

Toute demande d’analyse de pratiques procède d’une exigence d’un meilleur fonctionnement des équipes dans le but d’accompagner ou de soigner au mieux les personnes accueillies d’un service donné. La multiplicité des problématiques exige des partenariats et des accompagnements de plus en plus complexes. D’une institution à une autre (CAMSP, SESSAD,...

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La place et le sens des questions en accompagnement d’équipes

Que ce soit en analyse des pratiques ou en séances de régulation ou en coaching d’équipe, les questions de l’intervenant ont des effets directs à travers ce qu’elles impliquent et/ou des influences indirectes à travers les réponses verbales et non verbales qu’elles ne manquent pas de susciter. L’intervenant doit trouver des questions à travers lesquelles...

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