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Étiquette : Management

Posture managériale, coopération et conflictualité

Écrit par Fabienne Bony le 2024-12-20.

Mobiliser les différentes dimensions de la fonction d’encadrement afin d’incarner une autorité facilitant la bonne organisation de l’activité, la régulation de la vie du groupe et la coopération Type de formation: Intra-et-Inter-EtablissementsDates et Lieux : Formation Inter: Les 13, 14 mars et 10, 11 avril 2025 à Lyon Les 13,...

Analyse des Pratiques Managériales: redonner du sens au métier de manager

Écrit par Céline BARTETTE GAILLOT le 2023-08-31.

Analyse des Pratiques Managériales - Manager

L’Analyse des Pratiques Managériales est un outil pour répondre à la complexité du métier de Manager qui s’exerce au sein d’un collectif de travail composé de nombreuses parties prenantes, avec une complexité croissante des problématiques à résoudre et des questions à traiter. C’est un métier qui se construit pas à pas, dans une...

Groupes de supervision, d’élaboration et de formation pour intervenants en APP ou responsables de groupes

Écrit par Trait d’Union Conseil & Formation le 2022-07-01.

Cette prestation s’adresse à tous les professionnels qui interviennent auprès de groupes : animateurs de groupes d’APP, formateurs, responsables hiérarchiques, ou personnels chargés de coordonner des équipes. Le but est de prendre de la distance par rapport à sa pratique professionnelle, de l’enrichir au contact des autres participants, de comprendre...

Comment diagnostiquer la dynamique relationnelle de son équipe et améliorer sa motivation (avec la T.O.B.)

Écrit par Trait d’Union Conseil & Formation le 2021-10-21.

La dynamique relationnelle d’une équipe est quelque-chose de complexe à appréhender, et qui dépend de nombreux facteurs. La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) fournit une grille d’analyse exhaustive et hiérarchisée de ces facteurs. La démarche proposée n’est pas une formation à la T.O.B. mais un atelier d’application où les stagiaires seront...

Management bienveillant

Écrit par Trait d’Union Conseil & Formation le 2021-04-23.

Le véritable management bienveillant c’est une démarche qui doit être considérée de manière globale pour donner toute son efficacité. Nous proposons donc une action sur 2 mois, avec un diagnostic, des apports théoriques, du suivi, et la mise en place d’outils pour arriver à l’autonomie. Au cours de la démarche, les managers vont se questionner,...

Formation management bienveillant

Écrit par BELINDA RODRIGUEZ MOTA le 2021-02-23.

Formation à destination des cadres, chefs de services, directeurs. Manager dans la bienveillance n’est pas un vœux pieu mais bien aujourd’hui une condition pour que les équipes accompagnent les usagers, et les projets du service de la façon la plus adaptée possible. Manager dans la bienveillance c’est diffuser de la bientraitance au quotidien...

La dimension humaine au service du management

Écrit par Olivier EOS Conseil et Formation le 2020-04-27.

La dimension humaine au service du management Mon expérience de chef de service et de directeur dans le secteur social puis de formateur en CAFERUIS/CAFDES et maintenant de Coach et thérapeute m’ont conduit à construire et proposer cette formation. Vous souhaitez mieux prendre en compte la dimension humaine...

Manager en temps de crise !

Écrit par JeromeVoisin le 2020-04-07.

Développer un management plus émotionnel. Noyé sous les informations, les directives cumulées, qui changent d’heure en heure, l’exercice périlleux du manager consiste à : faire des « bons » choix en mesurant les possibles déséquilibres et en limitant les risques, anticiper les options en rapport avec les différents scénarios, construire ses arguments...

La régulation des tensions interpersonnelles : point aveugle du management ?

Écrit par Fabien SANCHEZ le 2020-03-13.

Les tensions relationnelles au travail sont à la base des conflits et dans leur sillage se trouvent régulièrement démotivation, harcèlement, épuisement professionnel ou baisse d’accomplissement personnel. De leur place, elles participent activement de la dégradation de la performance économique ou sociale des organisations d’aujourd’hui. Toutes...

Analyse des pratiques professionnelles pour une équipe d’encadrants – Ardèche |

Écrit par Portail de l'APP le 2020-02-13.

Séances d’Analyse des Pratiques destinées à l’Équipe d’encadrement (secteur sanitaire, médico-social, technique, cuisine, blanchisserie, administratif) Échanger sur les situations complexes pouvant poser difficulté dans des missions managériales en milieu sanitaire et médico-social. Analyser ces situations collectivement et prendre du...

La fonction managériale, les équipes et l’analyse de la pratique type Balint

Écrit par Catherine FARZAT le 2020-02-11.

Un Interview de Bruno S. Intervenante en Analyse de la Pratique Type Balint et Psychanalyste, j’ai recueilli les propos de Bruno S. Responsable de Foyers d’Hébergement pour personnes handicapées mentales et de Services d’Aide à la Vie Sociale sur sa vision de l’Analyse de la Pratique Type Balint. Cet échange vient éclairer la perception...

L’expérience du Management au service de l’Analyse des Pratiques en ESMS

Écrit par Portail de l'APP le 2020-02-08.

De Directeur d’établissement à Intervenant en Analyse des Pratiques Un certain nombre de Cadres des secteurs sociaux, médicosociaux voire sanitaires s’orientent en cours de carrière vers l’animation de sessions d’Analyse des Pratiques. Pour mieux comprendre l’apport de l’expérience d’un poste de manager à celui d’animateur de séances d’analyse des...

Managers : sortir de la culpabilité | Manager dans la Violence 1

Écrit par JeromeVoisin le 2020-01-28.

Chez les figures d’autorité, l’idéologie du paternalisme (où l’autorité se fait exister, s’impose, avec force et sans sensibilité) a globalement été remplacée par une idéologie de la bienveillance (où l’autorité doit réussir à faire exister les autres, sans sensibilité à soi). Nous avons certes réussi à déplacer le curseur des relations entre les...

Pratiques Managériales en ESSMS

Écrit par Portail de l'APP le 2019-02-19.

MANAGEMENT ESSMS

Ex-Chef de service puis Directeur d’ESSMS j’ai été comme beaucoup apprécié les ouvrages techniques concis et pratiques permettant d’éclairer un pan de notre activité. L’évolution rapide des secteurs sociaux et médicosociaux nécessite que nous puissions accéder tout aussi rapidement aux informations utiles au management de...

Formation: Manager efficacement une équipe à distance

Écrit par Etienne TOULOUSE le 2018-06-12.

L’éloignement du manager et de ses collaborateurs directs sur des sites distants est un modèle qui se répand dans le secteur médico-social et les réseaux associatifs du fait des regroupements de structures. Facilitée par les nouvelles technologies, ces nouvelles organisations de travail posent le défi de la cohésion interne et de l’efficacité des...

Vous avez dit « valeurs », un message à réhabiliter !

Écrit par Mireille ALLEE le 2017-09-25.

Les valeurs sont très souvent écrites dans les projets éducatifs, elles peuvent être aussi affichées, elles ont parfois été « travaillées » au sein des équipes, mais très souvent, elles ne sont pas suffisamment mises en adéquation avec le quotidien professionnel. Si on ne fait pas régulièrement le lien entre ces valeurs et des situations d’accompagnement,...

Formation à l’accompagnement des “réticences” aux “Changements”

Écrit par Portail de l'APP le 2017-06-14.

Cette formation apporte une vision globale du changement, de ses enjeux, de ses contraintes et de ses incidences. Elle permet aux stagiaires d’acquérir des méthodes et outils d’évaluation et d’accompagnement de celui-ci. Type de formation: Intra-Etablissement Public et Pré Requis: Cadres, Managers, Coordinateurs... Objectifs de...