APP avec outil CODEV/Coaching de cadres et d’équipes sociales et médicosociales/Titulaire CAFDES, 30 ans exp. accompagnement d’équipes ESMS/ Cohésion d’équipe/team building avec le yoga du rire et la méditation/ Accompagnement à la VAE tout niveau de diplôme (du CAP au BAC + 5)
Le coaching de cadres et d’équipes du secteur médico social, individuel/collectif – APP avec outil CODEV
Le CoDev est un outil de l’intelligence collective. Le CoDev est un outil puissant tant sur le plan de l’efficacité professionnelle que du développement des compétences des membres de l’équipe. Le CoDev ne se concentre pas sur les processus relationnels au sein du groupe, mais sur la résolution d’un problème concret, réel et actuel apporté par un membre du groupe, grâce au partage d’expérience des autres membres. J’utilise le CoDev en analyse des pratiques professionnelles avec les équipes cadres et non cadres en établissement social ou médico social. Le CoDev favorise les coopérations et les échanges sur des projets transverses, dans un climat sans rapport de force : tous les participants sont solidaires !
Il s’agit de renforcer la responsabilité partagée pour atteindre les objectifs de l’organisation, en travaillant sur l’équilibre entre le nous et le je . Cet outil permet de prendre du recul sur son quotidien, expérimenter des idées auprès des pairs, s’enrichir du vécu des autres pour rechercher des pistes de solutions aux difficultés rencontrées par l’équipe.
Le coaching de managers et d‘équipes sociales et médico sociales confrontées à des situations d’urgence et orientées solution dans le secteur médico social est mon cœur de métier. J’ai géré des services et des professionnels confrontées à des publics exigeants (TSA/ TDAH et TOP/ Violences diverses). Je suis à l’aise dans les situations de crises et de recherche pour en sortir tous et toutes grandi.e.s.
Je pratique le coaching individuel pour les cadres des secteurs social et médico social, enfance/jeunesse selon les principes du coaching professionnel ICF (Fédération internationale du coaching). J’utilise le GROW, à savoir G pour Goal/Objectif de séance. Là où le coaché souhaite arriver au terme de la séance. Le R pour l’exploration de la réalité du coaché (valeurs/ Croyance/Freins/Ressources..), le O pour les options choisies parmi celles qui se présentent à lui et enfin le W pour le Will/ Engagement/Projet, les actions mises en place dans un cadre temporel donné pour parvenir à atteindre son objectif de façon très concrète.
L’objectif général du coaching va se décliner en plusieurs séances ayant chacune un objectif spécifique choisi par le coaché (généralement entre 7 et 10). Lors de la dernière séance, le coach amène le coaché à mettre en œuvre ses nouvelles connaissances de lui-même et accompagne la mise en œuvre de ses nouveaux savoirs être. C’est de ces transformations individuelles que va naitre aussi la transformation organisationnelle !
Accompagnement à la VAE tout niveau de diplôme (du CAP à Bac + 5)
J’accompagne aux certifications et diplômes des métiers éducatifs, enfance et jeunesse et sport. Je suis formée et agrée depuis 20 ans. J’ai crée en 2023 l’antenne COODEVAD Provence, émanation de COODEVAD Grenoble.
Cohésion d’équipe/team building
Je propose des séances de cohésion d’équipe en utilisant le yoga du rire développe une attitude mentale qui aide les personnes à mieux faire face aux défis quotidiens, à renforcer leurs capacités, à développer un mental + positif. Pratiquer le rire participe à la recherche de l’équilibre et de l’épanouissement personnel, tout simplement ! Visez une plus grande ouverture aux autres et au monde, mais aussi davantage de recul sur votre vie. On va développer une capacité nouvelle à rire de choses qui, auparavant, généraient un stress ou de la colère, pour être plus serein, plus optimiste et plus joyeux.