Intervenant en analyse de la pratique professionnelle, j’interviens depuis 10 ans dans l’accompagnement des professionnels en entreprises privées, collectivités et dans le secteur médico-social.
Coach, consultant et formateur dans le cabinet C&S Accompagnement auprès des entreprises, des associations et des collectivités, j’interviens auprès de groupes de professionnels qui souhaitent enrichir leurs compétences interpersonnelles, se remettre en question et gagner en légitimité dans leur métier. J’accompagne les individus et le groupes à développer leur savoir-faire par l’introspection et ainsi gagner en sécurité dans leur quotidien. J’attache une importance particulière à donner du sens aux actions de chacun.
Notre cabinet
C&S Accompagnement est un cabinet qui réunit des consultants autour de l’accompagnement du changement humain dans les entreprises, les collectivités et les associations.
Nous intervenons auprès de nos clients pour les aider à identifier les difficultés rencontrées au sein de leur structure, tant sur l’organisation collective que sur les besoins individuels de leurs salariés collaborateurs.
Exemples de missions : coaching, formation management, gestion de projets, séminaire entreprise, analyse de pratique pour les managers et travailleurs sociaux.
Nous intervenons à la demande des dirigeants, des responsables Ressources Humaines (RH) et des Missions Handicap.
Notre équipe
Notre équipe est constituée de deux intervenants principaux, formés et qualifiés à votre service. Nous travaillons ensemble pour réunir les meilleures conditions et vous permettre de profiter d’un cadre propice à l’analyse de votre pratique.
Utilisation de différents processus de supervision de la pratique s’appuyant sur l’analyse transactionnelle, la systémie, les groupes balint et le coaching. Au cours d’une session, les participants sont tantôt acteurs, observateurs, contributeurs et participent tous au développement des compétences professionnelles de tous les membres du groupe.
Ma formation initiale de coach m’amène à développer un style d’analyse de la pratique orientée l’accompagnement des participants à construire leurs propres solutions et développer leur posture de manière durable.
Nous créons et animons des groupes d’analyse de la pratique au sein de vos organisations, ou en extérieur, en intégrant tout professionnel qui souhaite développer sa pratique et faire évoluer sa posture managériale.
Les groupes peuvent être construit en Intra-entreprise pour rassembler des pairs d’une même entreprise, partageant la même culture, le même environnement et contexte économique.
Nous animons aussi des groupes en Inter-entreprises pour réunir des managers partageant les mêmes préoccupations, remises en question, dans des environnements différents.
Nos références
Crédit Agricole, SNCF, BUT, BRED, Mairie de Paris, Renault, AFD, CDA La Rochelle, LADAPT, Association Emmanuelle (ESAT), APEIHSAT (Airbus), Trajectoire 17 (Chantier d’Insertion), TERRA LACTA (coopérative laitière), AQUITAINE RÉSEAUX (Travaux Publics), CARSAT, Secteur de l’insertion (SIAE), Centres sociaux de Charente Maritime (17) et Charente (16).
Participants de groupe d’APP – Secteur Assurance Maladie – Année 2019
- “Moment suspendu au milieu de nos pratiques professionnelles qui vient, en douceur et profondeur soutenir durablement ces dernières. Merci à Frédéric pour ta disponibilité d’esprit et ta subtilité. “
- “Merci pour ces “bouffées d’air” professionnelles !”
- “Très grande qualité d’écoute, d’analyse de Frédéric. Merci. “
- “Très belle surprise ! A la fois la rencontre avec l’intervenant, le contenu des interventions et la méthode utilisée sur les différentes séances.”
- “Beaucoup de bienveillance et des retours pertinents qui poussent à la réflexion, au cheminement.”
- “Bienveillant, constructif et valorisant. Approche permettant la réflexion mais aussi la compréhension de soi et des clés pour avancer.”
- “Les questionnements très pertinents de l’intervenant et des collègues nous permettent de revoir notre positionnement dans les accompagnements. Cela reste à l’esprit pour d’autres suivis.”
“J’ai fais intervenir Frédéric BRETTON en tant que DRH, au sein de l’entreprise où j’ai exercé 6 ans. J’avais apprécié à l’époque sa capacité à comprendre une demande atypique et s’y adapter. Le retour des salariés qu’il avait formés (environ 180 personnes) étaient positifs, tout comme, à posteriori, l’application sur le terrain. Je viens de le découvrir sous un autre angle, formateur dans le cadre d’une formation innovante “manager à l’ère du numérique” à laquelle je participe. Innovant également pour moi de me trouver de l’autre côté, parmi les stagiaires. Ses interventions sont adaptées au public qu’il a en face de lui, pertinentes dans leurs contenus, et son approche pédagogique amène chacun à réfléchir sur sa posture professionnelle. Frédéric BRETTON est également une personne généreuse dans la relation à l’autre, il n’hésite pas à s’impliquer dans ses formations, évoquer son parcours et ses expériences personnelles sans détours, ce qui amène une richesse dans les échanges, sans enlever l’écoute, la bienveillante et l’absence de jugement, qui permettent à chacun de s’exprimer librement sans s’exposer et d’avancer dans son introspection professionnelle. J’invite donc mes collègues DRH et/ou dirigeants à lui faire confiance.” Tiphaine H. DRH
“Cet accompagnement, grâce aux sollicitations pertinentes du coach, m’a permis de cheminer vers plus de sérénité en trouvant les solutions ou issues face aux situations conflictuelles ou contexte d’entreprise stressant.” Nathalie M. – Secteur de la Protection Sociale
