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Plus de 500 Professionnels au service des Equipes

Fabien TAINMONT Analyse des Pratiques, Supervision, Conférence, QVCT, Formation

AIGLUN, France
04510, AIGLUN, France
Titres - Fonctions
Intervenant en Analyse des Pratiques, Formateur, Intervenant en Supervision d'équipe
Formateur ESSMS, Consultant, Psychosociologue, Superviseur, Médiateur, Régulateur, Conférencier QVCT et Handicap
Mode(s) d'intervention
En établissement , Dans nos locaux de formation , En télétravail , Par Téléphone et/ou Téléconférence , En visioconférence , En cabinet , A domicile
Région(s) d'intervention
Autour des villes de:  
Provence Alpes Digne Gap Manosque Apt Aix Marseille Salon Pertuis
  Présentation

Région Provence Alpes

Antennes à Digne les Bains (04) et Aix en Provence (13)

Analyse des Pratiques Professionnelles et Managériales (Cadres et non Cadres)

Formation, Conférence secteur Handicap et QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail), Management, Régulation, Supervision, Coaching, Communication, Conduite de Projet, Accompagnement au Changement.

L’Analyse des Pratiques Professionnelles chez ADVICE & HELP :

L’Analyse des Pratiques Professionnelles (A.P.P.) est un espace qui permet aux professionnels de réfléchir sur leur pratique.

Cet espace permet d’échanger en toute confidentialité autour de questionnements individuels ou collectifs.

Il est également dédié à apporter soutien voir solutions pragmatiques aux difficultés rencontrées.

Un espace où il est important de valoriser l’existant également.

Une instance se voulant constructive via l’intelligence collective, la pluridisciplinarité, et la richesse des compétences à mettre au service des personnes accueillies/accompagnées/soignées.

L’Analyse des Pratiques Professionnelles est un lieu de partage, d’échange et d’écoute réciproque sur l’activité professionnelle.


Les objectifs de ces séances sont multiples :

  • Favoriser la prise de recul nécessaire aux Pratiques Professionnelles

  • Soutenir les professionnels dans leurs responsabilités, leurs engagements

  • Proposer un espace de travail sécurisé

  • Accorder un espace qui favorise l’émergence de la créativité relationnelle, l’expression et le partage de ce qui nous affecte, nous éprouve, du comment, du quoi, et au-delà du “pourquoi”.

  • Apporter compréhension à des ressentis et des éprouvés.

  • Réguler des tensions, des conflits en identifiant, repérant, clarifiant et mettant à jour des enjeux relationnels : ce qui se joue ; comment ? Où ça vient me chercher ? Me rencontrer ? Comment faire avec ?

  • Explorer des besoins, des demandes, des réponses en faveur des personnes accueillies/accompagnées/soignées.

  • Travailler sur sa place, son rôle.

  • Travailler sur les possibles et les limites de l’accompagnement.

L’Analyse des Pratiques est un lieu ressource.

Chaque participant peut devenir une ressource pour les autres membres.

Des solutions peuvent être trouvées par la créativité que stimule le groupe et laisse donc place à l’acquisition de nouvelles connaissances théoriques et techniques amenées par l’animateur de séance et/ou les membres du groupe.


”La Complémentarité Pluridisciplinaire” et “l’intelligence Collective” au Service des Personnes Accompagnées et/ou soignées sont l’un des nombreux objectifs de l’Analyse des Pratiques Professionnelles proposée.

Mais qui suis-je et sur quoi est fondée mon approche et ma méthode :

Riche d’un parcours Professionnel de 30 ans dans les secteurs du Médico-Social, du Sanitaire et du Social (Enfants et Adultes), mon objectif est d’apporter soutien à tous les Professionnels des Associations, Établissements ou Entreprises, Cadres ou non Cadres, exerçant dans les domaines de la santé, du social ou de l’activité socio-éducative et donc confrontés à l’Accompagnement d’un public en difficulté et/ou en Situation de Handicap.

De formation supérieure initiale en Ressources Humaines et Management, complétée par une Licence Psychosociale et un parcours et des compétences éprouvées de Directeur d’Établissements et de Pôles dans le secteur Sanitaire, Social et Médico-Social; Consultant Sénior depuis plus de 15 ans, Certifié CEGOS à l’Accompagnement et la Conduite de Projet(s) et Conduite du Changement; Manager de Transition, et Analyste des Organisations Sociales, mon approche est basée sur un fondement Éthique : “le droit et l’accès à une Qualité de Vie Globale pour Tous” (Sphère Professionnelle et Privée).

J’ai donc développé une approche Systémique pour répondre à la fois aux besoins des Résidents, Usagers, Travailleurs ou Patients et aux besoins des Professionnels Accompagnants, Soignants et/ou Dirigeants.

     –  Une réponse et un soutien aux Équipes mais également aux Gouvernances, Cadres, Directeurs, et Managers.

  – Une réponse Préventive aux Risques Psychosociaux (RPS) avec un soutien proposé aux équipes et des interventions accompagnant l’Usure Professionnelle dans un Climat Social parfois compliqué ou tendu.

Formé à la Sociologie du Travail, et conscient des enjeux actuels découlant de l’évolution de la population accueillie, accompagnée et/ou soignée tenant compte de l’Historique de votre Établissement, Service ou Association.

De la traçabilité et lourdeur administrative à honorer, des contraintes économiques et autre modernisation des outils, sans oublier les réponses aux injonctions des autorités de tarification, je pourrai vous proposer Diagnostic et Plan(s) d’Action(s) structuré(s) répondant à vos besoins.

Les Interventions et Formations Complémentaires Proposées (liste complète sur le site du Cabinet ADVICE & HELP :

            MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

– Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j

– Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 2j

– Construire une dynamique et une cohésion d’équipe 1j

– Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j

– Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j

– Conduire un projet et accompagner le changement 1j

PERSONNEL D’ACCUEIL, ÉDUCATIF et SOIGNANT

– Prévenir et gérer les situations d’agressivité des résidents/patients/usagers et familles

          MANAGER D’ÉQUIPE / ENCADRANT

          – Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

          – Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

          – Dynamiser ses réunions avec l’agilité de l’intelligence collective 1j

          – Gérer les tensions/conflits/crises 1j

          – Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

          – Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

          – Gérer son organisation et son temps de travail 1j   

          ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES

          – Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

          – Améliorer ses écrits professionnels 1j

          – Co-Construire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

          – Évoluer vers le travail associé au numérique 1j

          – Prévenir et gérer les troubles du comportement en institution 1j

          – Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

          – Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j

          – Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)

          FAMILLES

          – Gérer sa relation et sa communication avec les familles 1/2j

          BIENTRAITANCE

          – Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j

          INTERVENTIONS CONSULTANT

  • Analyse Socio-Organisationnelle
  • La communication interne
  • La bientraitance en institution
  • Régulation et gestion de crises/tensions/conflits
  • Accompagnement et Conduite du changement
  • Management et Conduite de Projet(s)
  • Gestion des relations avec les IRP (Institutions Représentatives du Personnel)
  • Gestion de l’emploi et le développement des compétences
  • Gestion du système d’information en ressources humaines et management des processus
  • Préparation et auto-diagnostic d’évaluation sous référentiel HAS 2022 ESSMS
  • Procédures disciplinaires
  • Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) et prévention des risques psychosociaux (RPS)
  • Démarche qualité
  • Réponses aux Appels à Projets
  • Appréciation des performances et des compétences
  • Enjeux et cartographie des acteurs pour un climat social de qualité
  • Maîtriser les étapes clés du recrutement

 

ESSMS : MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :

  • Adultes / Enfants / Personnes Âgées / Handicap

  • Insertion/Inclusion

  • EHPAD

  • FAM / MAS

  • IME/SESSAD/EEAP
  • FV / FH / FO / CAJ

  • SAVS / SAMSAH / SAAD

  • CHRS / CSAPA

  • ESAT / EAP

  • MECS / CER / CEF / ITEP

  • Crèches / Micro-Crèches / RAM / RPE
  • Hôpital / Clinique

  • SSR / HAD / SSIAD

  • Etc.​

Et pour votre Association, Service ou Établissement :

Conseil RH

Audit Social

Manager de Transition

Transformation de l’Offre d’Accompagnement et/ou de Service

Appel à Projet

Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service

Expertise et Diagnostic

Recrutement

Accompagnement et Conduite du Changement

Conduite et/ou Écriture de Projet

Gestion du Temps de Travail

Création et Ouverture d’Établissement

Entretiens Professionnels

GPMC – QVCT – DUERP – RPS

Bilan de Compétence – Orientation

Coaching

Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle

Évaluation Externe (Référentiel HAS 2022)

Visitez le site Web de mon Cabinet de Conseil, Formation et Soutien

A très bientôt,

Fabien TAINMONT

06 71 73 46 49

Intervention

Les Interventions et Formations Complémentaires Proposées (liste complète sur le site du Cabinet ADVICE & HELP :

         

MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

– Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j

– Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 1j

– Construire une dynamique et une cohésion d’équipe 1j

– Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j

– Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j

– Conduire un projet et accompagner le changement 1j

PERSONNEL D’ACCUEIL

– Prévenir et gérer les situations d’agressivité et/ou Troubles du Comportement des résidents/patients/usagers et familles 1j

DIRECTEUR / CADRE / MANAGER 

– Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

– Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Dynamiser ses réunions avec l’agilité de l’intelligence collective 1j

– Gérer les tensions/conflits/crises 1j

– Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

– Manager par Méthode Projet 2j

– Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

– Gérer son organisation et son temps de travail 1j   

CODIR

– Supervision

– Analyse des Pratiques Managériales

– Coaching Individuel ou Collectif

ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES

– Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Améliorer ses écrits professionnels 1j

– Coconstruire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Handicap – Sexualité – Parentalité (Conférence et Échanges) 1j

– Prévenir l’agressivité et gérer les troubles du comportement des Résidents/Patients/Bénéficiaires en institution 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j

– Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)

BIENTRAITANCE

– Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j

MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :

  • Handicap / Adultes / Enfants / Personnes Âgées

  • Insertion/Inclusion

  • EHPAD

  • FAM / MAS

  • IME/SESSAD/EEAP
  • FV / FH / FO

  • SAVS / SAMSAH

  • CHRS / CSAPA

  • ESAT / EAP

  • MECS / CER / CEF / ITEP

  • Crèches / Micro-Crèches / RAM / RPE
  • Hôpital / Clinique

  • SSR / HAD / SSIAD

Et pour votre Association, Service ou Établissement :

Conseil RH

Audit Social

Manager de Transition

Transformation de l’Offre d’Accompagnement et/ou de Service

Appel à Projet

Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service

Expertise et Diagnostic

Recrutement

Accompagnement et Conduite du Changement

Conduite de Projet

Gestion du Temps de Travail

Création et Ouverture d’Établissement

Entretiens Professionnels

GPMC – QVCT – DUERP – RPS

Bilan de Compétence – Orientation

Coaching

Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle

Évaluation Externe (Référentiel HAS)

Visitez le site Web de mon Cabinet de Formation et Conseil en Management

A très bientôt,

Fabien TAINMONT

06 71 73 46 49

Approche(s), Méthodologie...

Cabinet possédant deux antennes à Digne les Bains (04) et Aix en Provence (13)

Passionné et enrichi par 35 années de parcours professionnels dans des structures accueillant et accompagnant des enfants du plus bas âge aux personnes vieillissantes et personnes en situation de handicap, j’ai développé une approche Systémique pour répondre à la fois aux besoins des Résidents, Usagers, Travailleurs ou Patients et aux besoins des Professionnels Accompagnants, Soignants et/ou Dirigeants.

     –  Une réponse et un soutien aux Équipes mais également aux Gouvernances, Cadres, Directeurs, et Managers.

  – Une réponse Préventive aux Risques Psychosociaux (RPS) avec un soutien proposé aux équipes et des interventions accompagnant l’Usure Professionnelle dans un Climat Social parfois compliqué ou tendu.

Ancien Directeur et Cadre Supérieur de la Fonction Public Hospitalière,  formé à la Sociologie du Travail, et conscient des enjeux actuels découlant de l’évolution de la population accueillie, accompagnée et/ou soignée tenant compte de l’Historique de votre Établissement, Service ou Association.

De la traçabilité et lourdeur administrative à honorer, des contraintes économiques et autre modernisation des outils, sans oublier les réponses aux injonctions des autorités de tarification, je pourrai vous proposer Diagnostic et Plan(s) d’Action(s) structuré(s) répondant à vos besoins.

Autre(s) activité(s):
Supervisions individuelles | Coachings professionnels individuels
Formation

Les Interventions et Formations Complémentaires Proposées (liste complète sur le site du Cabinet ADVICE & HELP :

         MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

– Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j

– Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 1j

– Construire une dynamique et une cohésion d’équipe 1j

– Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j

– Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j

– Conduire un projet et accompagner le changement 1j

PERSONNEL D’ACCUEIL

– Prévenir et gérer les situations d’agressivité et/ou Troubles du Comportement des résidents/patients/usagers et familles 1j

 

DIRECTEUR / CADRE / MANAGER 

– Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

– Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Dynamiser ses réunions avec l’agilité de l’intelligence collective 1j

– Gérer les tensions/conflits/crises 1j

– Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

– Manager par Méthode Projet 2j

– Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

– Gérer son organisation et son temps de travail 1j   

CODIR

– Supervision

– Analyse des Pratiques Managériales

– Coaching Individuel ou Collectif

ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES

– Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Améliorer ses écrits professionnels 1j

– Coconstruire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Handicap – Sexualité – Parentalité (Conférence et Échanges) 1j

– Prévenir l’agressivité et gérer les troubles du comportement des Résidents/Patients/Bénéficiaires en institution 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j

– Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)

BIENTRAITANCE

– Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j

 

MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :

  • Handicap / Adultes / Enfants / Personnes Âgées

  • Insertion/Inclusion

  • EHPAD

  • FAM / MAS

  • IME/SESSAD/EEAP
  • FV / FH / FO

  • SAVS / SAMSAH

  • CHRS / CSAPA

  • ESAT / EAP

  • MECS / CER / CEF / ITEP

  • Crèches / Micro-Crèches / RAM / RPE
  • Hôpital / Clinique

  • SSR / HAD / SSIAD

Et pour votre Association, Service ou Établissement :

Conseil RH

Audit Social

Manager de Transition

Transformation de l’Offre d’Accompagnement et/ou de Service

Appel à Projet

Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service

Expertise et Diagnostic

Recrutement

Accompagnement et Conduite du Changement

Conduite de Projet

Gestion du Temps de Travail

Création et Ouverture d’Établissement

Entretiens Professionnels

GPMC – QVCT – DUERP – RPS

Bilan de Compétence – Orientation

Coaching

Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle

Évaluation Externe (Référentiel HAS)

Visitez le site Web de mon Cabinet de Formation et Conseil en Management

A très bientôt,

Fabien TAINMONT

06 71 73 46 49

          INTERVENTIONS CONSULTANT

  • Analyse Socio-Organisationnelle
  • La communication interne
  • La bientraitance en institution
  • Régulation et gestion de crises/tensions/conflits
  • Accompagnement et Conduite du changement
  • Management et Conduite de Projet(s)
  • Gestion des relations avec les IRP (Institutions Représentatives du Personnel)
  • Gestion de l’emploi et le développement des compétences
  • Gestion du système d’information en ressources humaines et management des processus
  • Préparation et auto-diagnostic d’évaluation sous référentiel HAS 2022 ESSMS
  • Procédures disciplinaires
  • Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) et prévention des risques psychosociaux (RPS)
  • Démarche qualité
  • Réponses aux Appels à Projets
  • Appréciation des performances et des compétences
  • Enjeux et cartographie des acteurs pour un climat social de qualité
  • Maîtriser les étapes clés du recrutement
Références d'intervention

Formations proposées :

MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

– Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j

– Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 1j

– Construire une dynamique et une cohésion d’équipe 1j

– Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j

– Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j

– Conduire un projet et accompagner le changement 1j

PERSONNEL D’ACCUEIL

– Prévenir et gérer les situations d’agressivité et/ou Troubles du Comportement des résidents/patients/usagers et familles 1j

DIRECTEUR / CADRE / MANAGER 

– Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

– Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Dynamiser ses réunions avec l’agilité de l’intelligence collective 1j

– Gérer les tensions/conflits/crises 1j

– Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

– Manager par Méthode Projet 2j

– Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

– Gérer son organisation et son temps de travail 1j   

CODIR

– Supervision

– Analyse des Pratiques Managériales

– Coaching Individuel ou Collectif

ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES

– Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Améliorer ses écrits professionnels 1j

– Coconstruire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

– Handicap – Sexualité – Parentalité (Conférence et Échanges) 1j

– Prévenir l’agressivité et gérer les troubles du comportement des Résidents/Patients/Bénéficiaires en institution 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j

– Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)

BIENTRAITANCE

– Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j

 

MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :

  • Handicap / Adultes / Enfants / Personnes Âgées

  • Insertion/Inclusion

  • EHPAD

  • FAM / MAS

  • IME/SESSAD/EEAP
  • FV / FH / FO

  • SAVS / SAMSAH

  • CHRS / CSAPA

  • ESAT / EAP

  • MECS / CER / CEF / ITEP

  • Crèches / Micro-Crèches / RAM / RPE
  • Hôpital / Clinique

  • SSR / HAD / SSIAD

Et pour votre Association, Service ou Établissement :

Conseil RH

Audit Social

Manager de Transition

Transformation de l’Offre d’Accompagnement et/ou de Service

Appel à Projet

Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service

Expertise et Diagnostic

Recrutement

Accompagnement et Conduite du Changement

Conduite de Projet

Gestion du Temps de Travail

Création et Ouverture d’Établissement

Entretiens Professionnels

GPMC – QVCT – DUERP – RPS

Bilan de Compétence – Orientation

Coaching

Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle

Évaluation Externe (Référentiel HAS)

Visitez le site Web de mon Cabinet de Formation et Conseil en Management

A très bientôt,

Fabien TAINMONT

06 71 73 46 49

Eléments administratifs

Fabien TAINMONT

 06 71 73 46 49

Raison sociale : ADVICE & HELP

NDA : 93 13 21805 13

Numéro Siret : 91073630500012

Numéro TVA intracommunautaire : FR33910736305

Greffe : RCS Aix-en-Provence

Code NAF / APE : 7022Z (conseil pour les affaires et autres conseils de gestion)

Forme juridique : SAS, société par actions simplifiée

Cabinets situés à Digne les Bains (04) et Aix-en-Provence (13)


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