DESAGE Gaëlle - Consultante en analyse transactionnelle - Analyse de pratiques

Trouver une résolution OK+ / OK+ des conflits pour permettre aux équipes de transformer une crise en opportunité est une voie que j’ai toujours privilégiée en utilisant de la régulation d’équipe en situation de changement ou de conflit.

J’interviens en Analyse de Pratique car ces échanges offrent un espace de sécurité confidentiel où tout peut être dit sur son vécu professionnel dans un cadre protecteur de non – jugement.

Elle permet un élargissement de son cadre de référence pour découvrir d’autres options et sortir d’un sentiment d’impuissance professionnelle.

En cela, c’est un formidable outil de prévention des risques psycho-sociaux grâce à l’élaboration et à la verbalisation.

Nos études nous ont très peu appris à repérer et à comprendre ce qui se passe à l’intérieur de la relation avec l’autre.

Nous avons appris plutôt décidé, d’enfiler le costume d’un soi-fort, d’un soi – parfait, d’un fait – plaisir, fait-  effort ou d’un dépêche-toi  qui sont des messages contraignants qui n’ont rien de mauvais en soit.

Le problème survient lorsqu’ils nous poussent à l’action sans qu’il nous soit possible de nous en affranchir.

Ces messages inconscients inhibent nos capacités de sentir, penser ou agir: les identifier chez nous et nos interlocuteurs renforce la puissance de notre posture.

Par ma posture, je permettrai au professionnels :

• D’être non seulement écoutés mais entendus;
• De construire une pensée collective dans leur travail;
• De favoriser des positions de coopérations qui renforcent l’efficacité et les motivations intrinsèques;
• De prendre du recul sur les situations, et de pouvoir s’ouvrir à d’autres représentations individuelles et collectives;
• D’identifier ses propres modes de fonctionnement dans une posture de présence à soi;
• De renouer avec une dynamique de plaisir dans l’activité;
• De disposer d’une transmission d’un certain nombre de concept d’Analyse transactionnelle opérationnels avec les situations travaillées
• Fédérer les équipes autour de valeurs partagées;
• Aborder les situations dans leurs aspects implicites, latents,
• Sortir des rapport de force;
• Développer de vraies qualités relationnelles;
• Comprendre l’organisation pour y trouver sa place …

En tant que Consultante, j’accompagne au changement humain dans les entreprises, les collectivités, les associations.

J’interviens auprès de mes clients pour les aider à identifier les difficultés rencontrées au sein de leur structure, tant dans l’organisation collective que sur les besoins individuels des salariés collaborateurs.

Exemple de misions: gestion de projets, séminaires entreprises, coaching individuel et d’équipe.