Objectif de la supervision

• Amélioration de la gestion des conflits internes.
• Développement de la posture managériale.
• Renforcement des compétences en gestion du changement.
• Optimisation des relations sociales et du dialogue avec les partenaires sociaux.
• Soutien dans la prise de décision stratégique en matière RH.
• Accompagnement dans la gestion du stress et du bien-être personnel.
• Développement d’outils et de méthodes pour améliorer la performance des équipes.
• Prise de recul sur les situations complexes et retour constructif.

• Votre Métier et/ou Fonction: DRH
• Secteur et type d'activité: Secteur médico-social : [1...] association qui évolue dans le secteur médico-social, avec un fort ancrage dans l'accompagnement des personnes vulnérables, notamment en milieu ouvert. Cela inclut des actions de prévention, de protection de l'enfance, et d'accompagnement social.

  Type d’activité – DRH

  1. Gestion du personnel.
  2. Formation et développement des compétences.
  3. Gestion des relations sociales.
  4. Accompagnement du changement.
  5. Politique RH stratégique.
  6. Gestion administrative du personnel.
  7. Santé et qvct.
  8. Veille légale et réglementaire.
• Précisions relatives à l'intervenant:
  • Expertise en gestion des ressources humaines.
  • Expérience en accompagnement de cadres dirigeants et managers.
  • Capacité à fournir un retour constructif et bienveillant sur les pratiques managériales.
  • Compétences en gestion des conflits et médiation.
  • Approche basée sur l’écoute active, l’analyse des situations complexes et la co-construction de solutions.
  • Flexibilité dans l'adaptation des méthodes de supervision (individuelle, collective, etc.).
  • Connaissance des dynamiques spécifiques au milieu associatif et médico-social.
• Votre Département/Pays: Isère
• Lieu de l'accompagnement: En cabinet | sur mon lieu de travail | En visioconférence
• Localisation du lieu d'accompagnement: Grenoble
• Connexion pour Accès aux coordonnées: