Analyse des pratiques d’encadrants en SAAD FAMILLE/PA-PH – Maine et loire

• permettre aux responsables de secteur de sortir de l’isolement liée à la fonction
• échanger sur les situations complexes et singulières
• analyser à partir de situations concrètes, les enjeux et stratégies
• analyser son propre positionnement au regard de l’analyse du contexte
• élaborer, à partir des échanges mutuels et de l’expertise de chacun, une réflexion au service des projets et des objectifs des participants.

Il s’agit d’engager une démarche réflexive en continu à partir de situations managériales vécues afin de développer des stratégies de management appropriées au contexte.

• Type d'intervention: Analyse des pratiques managériales
• Département(s) francais ou pays: Maine-et-Loire
• Secteur: autre
• Précision secteur: Aide à domicile : ASE et PA/PH - Social, Médicosocial, Enfance
• Type de structure ou service: SAAD FAMILLE ET PA/PH
• Public accueilli - Usager: FAMILLES (CAF ET ASE) - PERSONNES AGEES PERSONNE PORTEUSES DE HANDICAP
• Contexte général:

  Les responsables et assistants de secteurs (TISF-PA/PH-Service ménager) au nombre de 5 encadrent 5 équipes différentes sur 2 secteurs .

  Les tensions importantes dues aux contraintes financières du service, aux difficultés de recrutement et à un développement de l'activité mettent cette équipe d'encadrants à rude épreuve.

  Le responsable de secteur est au centre des contraintes : Usagers-Salariés-Partenaires-Législation-Volume d'activité.

  Cette équipe n'a jamais bénéficié de séances d'analyse des pratiques professionnelles.

• Métiers des participants: RESPONSABLES DE SECTEUR
• Nombre de participants: 5
• Nombre de groupes : 1
• Durée d'une séance: 3_heures
• Nombre de séances annuelles par groupe ou Rythme: 4
• Date de début: 01/04/2020
• Convention de formation: non
• DPC: non
• Profil de l'intervenant: psychologue | professionnel_d'expérience du secteur
• Approche - Méthodologie - Outils :

  Approche reflexive

• Connexion pour Accès aux coordonnées: