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Actualité – L’Analyse des Pratiques et vous

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Information, thématiques, expériences, réflexion, suggestions…

Les professionnels remontent pour vous leurs réflexions et toute l’information en leur possession autour de l’Analyse de la pratique professionnelle, la supervision d’équipe ou encore la régulation de celles-ci ainsi que l’animation de groupes de parole : réglementation, formation, conférences, financement…..
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Ce qui donne sens à la supervision

Les aspects formels qui donnent sens à la supervision :  Le contrat est ce qui légitime la rencontre de la supervision. C’est un engagement mutuel de deux parties. L’établissement du contrat permet l’intervention. Il induit la reconnaissance des rôles et des fonctions. Il définit le cadre général du travail de supervision. Le cadre permet d’apporter...

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Une première expérience d’analyse des pratiques professionnelles à distance.

Un collectif de travailleurs sociaux, chargé d’accompagner des mineurs non accompagnés, m’a demandé il y a deux semaines s’il était possible de mettre en place une séance d’Analyse des Pratiques à distance. Le groupe est composé de 7 professionnels et je les accompagne depuis le mois de septembre 2019 à raison d’une séance toutes les 6 semaines. La...

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Manager en temps de crise !

Développer un management plus émotionnel. Noyé sous les informations, les directives cumulées, qui changent d’heure en heure, l’exercice périlleux du manager consiste à : faire des « bons » choix en mesurant les possibles déséquilibres et en limitant les risques, anticiper les options en rapport avec les différents scénarios, construire ses arguments...

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Analyse des Pratiques Professionnelles et les échos systémiques.

Intervenante en supervision des pratiques professionnelles dans l’Est de la France, cet article a pour finalité de mettre en conscience que les différents niveaux d’intervention et d’actions dans un service, une structure qu’elle soit sociale, médicosociale ou sanitaire sont interreliés. Cela va de la manière de diriger la structure aux actions...

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De l’engagement dans la clinique à l’analyse des pratiques

Un entretien avec Michel LEGOUINI, psychanalyste à propos de ses ouvrages « essais cliniques 1 et 2 » et de leurs implications dans le champs de l’Analyse des Pratiques En quelques mots, quel est votre parcours ? “Michel Legouini – Psychanalyste, je suis allé travaillé dans des institutions de soin pour apprendre le métier (NDLR...

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L’Analyse des Pratiques : choix, contraintes et nécessité !

“Seul on va plus vite ! Ensemble en analyse des pratiques on va plus loin… “ De la même manière que la découverte des pays enrichit notre vision du monde, le voyage à travers des métiers et des fonctions élargit le champ de nos perceptions et nous ouvre à la compréhension des organisations, du collectif et de ses acteurs. Francis LAUMOND...

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L’expérience du Management au service de l’Analyse des Pratiques en ESMS

De Directeur d’établissement à Intervenant en Analyse des Pratiques Un certain nombre de Cadres des secteurs sociaux, médicosociaux voire sanitaires s’orientent en cours de carrière vers l’animation de sessions d’Analyse des Pratiques. Pour mieux comprendre l’apport de l’expérience d’un poste de manager à celui d’animateur de séances d’analyse des...

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A qui profite l’analyse des pratiques professionnelles

La question la plus classique à propos de l’analyse des pratiques professionnelles est la suivante : à qui s’adresse-t-elle ? Historiquement, elle était destinée aux médecins généralistes (groupe Balint), puis, elle s’est peu à peu étendue et développée vers d’autres métiers, notamment ceux où la relation d’aide est...

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Managers : sortir de la culpabilité | Manager dans la Violence 1

Chez les figures d’autorité, l’idéologie du paternalisme (où l’autorité se fait exister, s’impose, avec force et sans sensibilité) a globalement été remplacée par une idéologie de la bienveillance (où l’autorité doit réussir à faire exister les autres, sans sensibilité à soi). Nous avons certes réussi à déplacer le curseur des relations entre les...

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Appels d’Offres sur Marchés Publics & Analyse des Pratiques

De la réponse des intervenants en APP aux Appels d’offres sur Marchés Publics – Enquête Depuis deux années la mise en place de sessions d’Analyse des Pratiques professionnelles s’est accrue dans les champs du social et du Médicosocial. De nombreux facteurs tels que les recommandations émises à la suite des évaluations d’établissements,...

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Analyse des Pratiques, Coaching ou Co-développement

L’atelier de Co-développement, le Coaching (particulièrement dans son approche Cognitive et Comportementale) et l’Analyse des Pratiques Professionnelles répondent au même objectif : donner la possibilité aux participants de bénéficier d’un lieu d’écoute et d’échanges bienveillants afin de leur permettre: D’exprimer leurs difficultés dans un cadre...

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Enjeux de l’analyse des pratiques : de la demande aux effets.

Les remaniements des organisations et de la prise en charge comme origine d’une demande d’analyse de pratiques De notre expérience en psychiatrie publique, dans le secteur médico-social et social, des transformations institutionnelles substantielles sont à l’œuvre. Elles relèvent de la modification de l’économie des organisations, c’est-à-dire des...

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La place de la souffrance en analyse de pratique

L’analyse de la pratique où des pratiques, qui souvent s’attèle à « analyser » les savoirs professionnels est aussi un espace, un lieu, où vont se manifester les souffrances du groupe et des individus qui le composent. Un participant amène une interrogation qui est partagée avec le groupe, qui après avoir écouté le récit, va questionner cette pratique...

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La communication : vecteur d’un apprentissage par les pairs.

La communication, ses perturbations, ses contextes et ses extraordinaires possibilités sont des sujets de discussions qui pourraient ne jamais prendre fin, tant les notions inhérentes à la communication sont multiples, riches et aux enjeux divers et passionnants. Nous nous bornerons ici à n’envisager que la communication entre les participants au...

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Du coaching d’une infirmière coordinatrice à l’hôpital

Un outil puissant au service des Cadres Hospitaliers. Cet article présente le cas de Patricia, Infirmière Coordinatrice dans un établissement hospitalier qui en était arrivée au point de vouloir cesser son travail car en état d’épuisement et plus de motivation pour celui-ci. En 4 mois, Patricia poursuit non seulement sa fonction de Cadre mais elle...

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De la garde à l’accueil, l’histoire d’une r-évolution culturelle des pratiques en structure d’accueil collectif de la Petite Enfance

Depuis sa création à nos jours, la structure d’accueil de la petite enfance a traversé plusieurs époques et avec elles, son lot de transformations. Qu’en est-il aujourd’hui de ces traces du passé ? Un peu d’histoire pour éclairer le contexte Le vocable structure d’accueil collectif de la petite enfance regroupe différentes formes d’accueil : crèche...

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Groupe d’Analyse de la Pratique Professionnelle : quelles méthodes, quels objectifs ?

Le développement des groupes d’analyse de pratique professionnelle date d’une vingtaine d’années environ et ils sont entrés dans le paysage de la formation et du développement des compétences des professionnels des métiers de la relation d’aide. Les groupes d’Analyse de Pratique Professionnelle ou APP trouvent leurs origines dans les travaux de...

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Quand les Directeurs d’ESMS se saisissent de l’Analyse des Pratiques !

Ma pratique diversifiée d’équipes professionnelles, comme de gouvernances de structures :  FJT, Maison d’accueil, Centre social, Services d’Aide à Domicile ou d’Insertion par l’Activité Économique… , m’a permis de cerner les enjeux et les challenges (et de mesurer l’intérêt pour tous les acteurs) de la mise en place d’Analyse des Pratiques Professionnelles...

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Constituer un groupe et traiter le « négatif »

Dans tous les espaces de travail et d’accompagnement collectifs, tels que les réunions d’équipe, l’analyse des pratiques professionnelles, la supervision, la régulation, la formation ; mais aussi dans les services et structures où s’organise une vie collective avec les publics, le groupe est déterminant. Prenons l’exemple...

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