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Actualité – L’Analyse des Pratiques et vous

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Information, thématiques, expériences, réflexion, suggestions…

Les professionnels remontent pour vous leurs réflexions et toute l’information en leur possession autour de l’Analyse de la pratique professionnelle, la supervision d’équipe ou encore la régulation de celles-ci ainsi que l’animation de groupes de parole : réglementation, formation, conférences, financement…..
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L’accompagnement individuel du directeur(trice), du chef de service

En tant que directeur(trice) d’un établissement médico-social, socio-éducatif ou chef de service ou cadre, Vous êtes confronté à de la solitude, à des décisions parfois délicates à prendre, à des situations complexes Vous devez faire face à des enjeux économique, administratif et humain Vous êtes confronté à des situations relationnelles et...

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« Rôles et places d’une équipe dans un dispositif d’analyse des pratiques »

Mireille, Françoise, Pierre, Anaïs et Mickaël ont en commun la prise en charge d’enfants et d’adolescents au domicile et en institution*2. En séance de supervision, ils présentent un cas mettant en relation  un adolescent et chacun d’eux. Leur fonction les positionne différemment. Mireille est éducatrice, Françoise psychologue, Pierre psycho-motricien,...

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Analyse des pratiques et analyse institutionnelle

“Les institutions, ensemble des organisations sociales établies par la loi ou la coutume » Définition du dictionnaire le Robert”. La sociologie des organisations a popularisé la notion de comportements d’acteurs, c’est-à-dire de comportements stratégiques d’individus ou de groupes résultant de leurs enjeux. Si les acteurs disposent de...

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Éthique en Analyse des pratiques et en Supervision

Depuis 2012, j’exerce comme Analyste-Superviseur auprès d’institutions du social, du médico-social, ainsi qu’en milieu hospitalier. Je travaille généralement sur site, et je me déplace dans toute la France. Les pratiques sociales mettent souvent à mal les professionnels de la relation d’aide, ceux qu’il est convenu d’appeler « travailleurs sociaux »....

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Supervision et coaching de dirigeants

De la Place et de la Posture du dirigeant La place et la posture sont des concepts essentiels à travailler pour tout dirigeant. Ces deux termes peuvent être confondus, voire inversés dans la compréhension, et conduire ainsi à un inconfort qui peut aboutir à une réelle souffrance au travail et porter préjudice à toute une organisation. Et pourtant,...

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Le temps d’une séance d’analyse des pratiques ou de supervision

1h30 ? 2h ? 3h ? Ou encore 4 heures ? Qu’est-ce une durée adéquate pour un travail groupal d’analyse des pratiques ou de supervision ? Y a-t-il une norme à laquelle groupes et praticiens se réfèrent ou se conforment ? Quels repères (se) donner pour penser la durée d’une séance ? Dans l’organisation courante des séances d’analyse de pratiques ou de...

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L’ANALYSE DES PRATIQUES à travers le prisme des directeurs d’Etablissements…

La mise en œuvre d’un dispositif d’analyse de la pratique (« dispositif » entendu ici comme mise en œuvre au sein de plusieurs types d’établissements et non seulement de quelques séances annuelles éparses ci et là) pose toujours quelques questions en amont aux Directions et cadre du secteur médico social. Nous allons tenter dans cet article de...

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Entre régulation d’équipe et Analyse des Pratiques

Psychothérapeute, psycho-praticien et directeur associé-fondateur d’AGANISIA, Christian GLAUDEL évoque dans l’interview l’expérience d’une analyse des pratiques doublée d’un processus de régulation d’équipe. L’expérience que vous présentez a pour cadre une institution du domaine caritatif. Quel est le point de départ de votre intervention ? Christian...

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De l’Analyse des pratiques en MECS

Quand l’analyse des pratiques s’adapte au contexte culturel des jeunes. Interview de Madame Patricia REY – Chef de service à la MECS de Champagnac et du service des Mineurs Isolés Etrangers de Saintes. Les Maisons d’Enfants à Caractère Social (MECS) sont des établissements qui relèvent du secteur médico-social, spécialisés dans la protection...

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Analyse des pratiques, supervision, quelle prise en charge au titre de la formation ?

UNIFAF prendra en charge des dispositifs d’analyse des pratiques, ou de supervision au titre du financement de la formation. L’accord de branche de l’OPCA daté du 7 mai 2015 y fait référence au chapitre du financement, article 13 – investissement global formation des employeurs de la Branche. Peuvent être pris en charge à hauteur de 0,65% des...

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De la construction du cadre interne en Analyse des Pratiques

Je travaille, je m’interroge donc je suis. Une certaine approche de la construction du cadre « interne » d’une analyseur des pratiques professionnelles Avant de m’engager dans le difficile exercice d’écriture de cet article, il m’a semblé essentiel de positionner tout d’abord, afin d’éclairer mon propos, l’espace d’analyse des pratiques comme un...

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Choisir un superviseur pour des séances de supervision d’équipe ou d’analyse des pratiques

En pratique, les dirigeants d’institutions, lorsqu’ils font appel à de la supervision, consultent plusieurs praticiens. Les équipes les rencontrent et donnent leur avis ou consentement à propos du superviseur choisi. Si ce processus est communément admis et institué, nous en relevons quelques points clés d’un choix de superviseur dans l’article...

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Analyse des pratiques professionnelles : quel choix d’équipe ?

EDITO Nous inaugurons ici une nouvelle rubrique ou nous donnons la parole aux responsables de structures et services: Coordinateurs, Cadres, Chefs de services, Directeurs… Marc LASSEAUX Intervenant en Analyse des pratiques professionnelles et éditeur de la Lettre Psy & Co  les interviewe individuellement sur les problématiques qu’ils...

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Penser pour faire Equipe

“Cogito ergo sum”. Je pense donc je suis. Étymologiquement cogitare (penser) signifie : agiter ensemble des pensées. Le mot “pensée” ne concerne pas l’homme seul, il le confronte à l’altérité. En soi, la pensée est pétrie dans le symbolisme qui nécessite d’être séparé pour pouvoir faire œuvre commune.  La...

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Supervision : travailler le transfert

Toute relation est transférentielle, du fait qu’elle inclut une projection de sentiments, d’affects, d’impressions d’un sujet envers un autre, et d’une place implicite donnée. On constate dans les institutions, qu’elles soient hospitalières, médico-sociales ou socio-culturelles que des usagers, des clients ou des patients donnent aux professionnels...

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Groupe d’Analyse des Pratiques Professionnelles

Le groupe d’analyse de pratiques professionnelles est un outil de réflexion et d’élaboration des pratiques proposés à tous les professionnels étant en relation avec un public. Le travail est axé sur une analyse approfondie de situations sous la vigilance d’un tiers non impliqué dans le suivi et se situant en dehors de toute relation hiérarchique. Le...

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Analyse des pratiques une instance clinique

Analyse des pratiques – Une instance clinique Lydia LEDIG psychanalyste, superviseur Pierre se présente seul, en avance sur l’horaire. Je ne le sais pas encore, mais c’est lui qui prendra la parole en ouverture de séance. D’habitude discret, il est arrivé dans ce groupe « d’instance clinique » en tant que stagiaire en...

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Groupe de parole, analyse de la pratique, supervision : petit mode d’emploi pour les nuls

Groupe de parole, analyse de la pratique, supervision : petit mode d’emploi pour les nuls Les responsables d’établissement qui souhaitent organiser un travail réflexif à destination de ses professionnels se posent souvent – à juste titre – la question de l’appellation d’un tel groupe. Faut-il constituer un groupe de parole, d’analyse de la pratique...

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Demande croissante de supervision d’équipes

 Obligations et pratiques du secteur La demande croissante de supervisions pose la question de l’évolution des obligations et des pratiques du secteur : Le cadre des obligations. Les dirigeants et les équipes sont engagés par de la contrainte gestionnaire et l’expression de résultats. Les conflits et tensions dans les équipes. On constatera leur...

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Retour d’expérience sur la mise en place de sessions d’Analyse de pratique par les Directions

Quelles est la (ou les) problématiques majeures que rencontrent les Directeurs lorsqu’ils souhaitent mettre en place des séances d’Analyse des pratiques ? Bien souvent les directeurs / trices  me sollicitent sur deux modes : Soit ils souhaitent passer a un autre mode d’intervention en supervision ou analyse des pratiques parce que l’ancien...

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