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Sandra Vaquette Analyse des Pratiques

Crest, France
26400, Crest, France
Titres - Fonctions
Intervenant en Analyse des Pratiques, Intervenant en Régulation d'équipe, Animateur de groupes de parole
Analyse systémique selon Palo Alto
Mode(s) d'intervention
En établissement , En cabinet
Région(s) d'intervention
Autour des villes de:  
Valence Montélimar Crest Pierrelatte ...
  Présentation

J’interviens en analyse des pratiques systémiques selon l’école de Palo Alto. J’offre mes services pour aider les entreprises à améliorer leur fonctionnement interne, optimiser leurs processus de communication, et résoudre efficacement les conflits et les problématiques organisationnelles.

Qu’est-ce que l’Analyse des Pratiques Systémiques ?

L’approche systémique, développée par l’école de Palo Alto, se base sur l’étude des interactions et des communications au sein des systèmes humains, que ce soit au niveau individuel, d’équipe ou organisationnel. Plutôt que de se concentrer sur les individus isolés, cette méthode examine les schémas relationnels et les dynamiques qui influencent le comportement et la performance.

Mes Services

  1. Diagnostic Organisationnel
    • Cartographie des interactions et des processus de communication.
    • Identification des schémas dysfonctionnels et des boucles de feedback problématiques.
  2. Coaching et Accompagnement des Équipes
    • Formation à la communication efficace et à la résolution de conflits.
    • Mise en place de stratégies pour améliorer la cohésion et la collaboration.
  3. Intervention en Crise
    • Gestion de situations de crise en dénouant les patterns interactionnels qui exacerbent les tensions.
  4. Optimisation des Processus
    • Analyse et re-cadrage des perceptions pour ouvrir de nouvelles possibilités de changement.
    • Évaluation continue et ajustement des interventions pour assurer des résultats durables.

Mon Rôle

En tant que facilitatrice, je serai principalement présente pour animer les sessions de travail et guider les échanges. Mon rôle est de créer un environnement propice à la réflexion et à la collaboration. La recherche de solutions se fera en co-développement avec les participants, valorisant ainsi les idées et les ressources internes de votre équipe. Cette approche participative permet d’assurer que les solutions trouvées sont pragmatiques, pertinentes et adoptées par tous.

Intervention

J’interviens entre 2h et 3h au sein de l’entreprise ou à mon cabinet.

Approche(s), Méthodologie...

Dans le monde dynamique et complexe des entreprises modernes, les défis auxquels font face les collaborateurs ne peuvent souvent pas être résolus par des méthodes traditionnelles centrées sur les individus. L’approche systémique, inspirée par l’école de Palo Alto, offre une perspective efficace pour comprendre et améliorer les interactions et les processus au sein des organisations.

Principes Fondamentaux de l’Approche Systémique

  1. Interdépendance : Chaque élément d’un système est en interaction avec les autres. Un changement dans une partie du système affecte l’ensemble.
  2. Communication Circulaire : Les interactions sont vues comme des boucles de feedback où les actions et réactions se renforcent mutuellement.
  3. Contexte Relationnel : Les comportements sont compris dans le contexte des relations et des interactions plutôt que comme des traits individuels fixes.

Les Bénéfices de Mon Intervention pour les Collaborateurs

Mon intervention, basée sur l’approche systémique, permettra aux collaborateurs de bénéficier de plusieurs avantages pour l’amélioration de leur environnement de travail et de leur performance collective.

  1. Amélioration de la Communication Interne
    • En cartographiant les interactions et en identifiant les schémas dysfonctionnels, nous pourrons établir des stratégies pour améliorer la communication interne.
    • Les collaborateurs apprendront à reconnaître et à corriger les malentendus et les mauvaises interprétations qui peuvent nuire à la coopération.
  2. Renforcement de la Cohésion d’Équipe
    • En travaillant ensemble pour trouver des solutions, les équipes développeront un sentiment de solidarité et de collaboration.
    • La co-création de solutions permet de renforcer l’engagement et l’adhésion des collaborateurs aux nouvelles pratiques mises en place.
  3. Résolution Efficace des Conflits
    • Grâce à des techniques comme le re-cadrage par exemple les collaborateurs seront équipés pour gérer et résoudre les conflits de manière constructive.
    • Les tensions seront réduites, et un climat de travail plus harmonieux et productif sera instauré.
  4. Développement des Compétences en Résolution de Problèmes
    • Les participants seront formés à analyser les problèmes sous un angle systémique, ce qui leur permettra de proposer des solutions innovantes et durables.
    • Cette approche renforce la capacité des collaborateurs à s’adapter et à répondre efficacement aux défis futurs.
  5. Création d’un Environnement de Travail Positif
    • En favorisant une communication ouverte et transparente, et en impliquant tous les membres dans le processus de changement, un environnement de travail positif et motivant sera cultivé.
    • Les collaborateurs se sentiront valorisés et entendus, ce qui améliorera leur satisfaction et leur bien-être au travail.
Formation

Certifiée en thérapie brève systémique et stratégique au sein de l’IFR de Lyon, j’ai également fais une formation en Analyse des Pratiques au sein du même établissement. Je pratique au sein de mon cabinet la thérapie de couple, de famille et individuelle et me déplace au sein des entreprises pour les APP.

Eléments administratifs

SIRET 97753565700018


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