Spécialiste en APP , méthode APEOS®, et facilitatrice en intelligence collective
Intervenante en APP
Spécialisée dans l’Analyse des Pratiques Professionnelles (APP) , formée à la méthode APEOS par Anne Chimchirian, ma démarche vise à accompagner les professionnels et les équipes dans une exploration approfondie de leurs pratiques, favorisant ainsi une pratique réflexive, constructive et le développement d’une capacité d’analyse renforcée.
En tant qu’intervenante en APP, je crée un espace de dialogue et de réflexion qui permet aux groupes de professionnels de prendre du recul sur leurs actions, réflexions, et postures, enrichissant le sens et l’éthique de leur travail. Cette approche est particulièrement bénéfique dans les métiers relationnels, où la bienveillance et la préservation du sens sont fondamentales.
Facilitatrice en intelligence collective
Parallèlement, ma facilitation en intelligence collective se concentre sur
- la construction de la cohésion de groupe en concevant et en mettant en œuvre des stratégies de création d’identité qui favorisent le sentiment d’appartenance au sein d’un groupe
- l’amélioration des compétences en coaching d’équipe par la stimulation, la collaboration générative, la synergie et l’agilité décisionnelle,
- l’accompagnement des organisations dans leurs processus de transformation.
À travers ces trois axes, j’œuvre à débloquer le potentiel collaboratif des équipes, en encourageant la communication efficace, la créativité, et l’innovation, tout en guidant les organisations vers une évolution positive et durable.
Mon objectif est de fournir un accompagnement personnalisé et adapté aux besoins spécifiques de chaque équipe ou organisation, en mettant l’accent sur le développement professionnel et la croissance organisationnelle. À travers un partenariat étroit avec mes clients, je m’engage à créer des environnements de travail plus réfléchis, inclusifs et dynamiques, où chaque membre peut pleinement contribuer à la réussite collective.
Mon intervention s’étend au-delà de l’Analyse des Pratiques Professionnelles (APP) et englobe plusieurs domaines clés pour soutenir les équipes et les organisations dans leur développement et leurs défis. Avant toute chose, je commence toujours par m’entretenir avec l’équipe de direction et les personnes concernées afin de définir le type d’action le plus pertinent. Cela me permet de cerner au mieux les besoins spécifiques et d’ajuster mon approche en conséquence. Je propose des sessions de régulation d’équipe, qui visent à harmoniser les dynamiques de groupe et à résoudre les conflits, améliorant ainsi la collaboration. L’analyse institutionnelle fait également partie de mes compétences, permettant d’évaluer et d’optimiser les structures et les processus organisationnels. Face aux situations critiques, je m’engage dans la gestion de crise, en offrant un soutien stratégique pour naviguer et surmonter les périodes de turbulence. Le coaching d’équipe est un autre volet de mon travail, axé sur l’élévation des performances collectives et l’atteinte des objectifs partagés. Enfin, je facilite des ateliers de codéveloppement, où les professionnels partagent expériences et pratiques dans le but d’apprendre les uns des autres et de stimuler l’innovation. Chacune de ces interventions est conçue pour répondre aux besoins spécifiques de l’équipe ou de l’organisation, en favorisant un environnement de travail plus cohésif, résilient et productif.
Mon approche professionnelle s’appuie sur une solide formation en analyse systémique, essentielle pour naviguer dans la complexité des dynamiques organisationnelles et interpersonnelles. Je suis formée à la méthode APEOS, une approche spécifique à l’Analyse des Pratiques Professionnelles conçue par Anne Chimchirian, qui offre une grille de lecture enrichissante des interactions au sein des groupes et des institutions. En complément, ma formation en intelligence collective auprès de l’ODBI ( Yohann Duclos) m’équipe d’outils et de stratégies pour encourager la collaboration, l’innovation, et le développement harmonieux des équipes, notamment au travers de la modélisation systémique.
Ces formations me permettent de proposer des interventions adaptées et profondément ancrées dans une compréhension globale des enjeux humains et organisationnels. Que ce soit dans l’analyse des pratiques, la régulation d’équipe, la gestion de crise, le coaching ou le codéveloppement, je mise sur ces fondations théoriques et pratiques pour guider les équipes et les organisations vers une efficacité accrue et une meilleure réalisation de leurs objectifs. Mon objectif est de créer un environnement propice au dialogue constructif, à l’apprentissage mutuel et au changement positif, en mettant en œuvre une démarche structurée et réfléchie.
