Coach, Consultante RH/Management, Facilitatrice et Formatrice, j’accompagne depuis 2015 le développement des entreprises, des managers et des équipes : dynamisation des processus RH, coaching individuel et collectif, codéveloppement professionnel, analyse de la pratique professionnelle et formation.
Interventions en présentiel sur le territoire Lyon – Grenoble – Chambéry. Interventions en distanciel (Plateforme Zoom) sur toute la France.
Développer la Richesse Humaine est, pour moi, une source d’opportunités pour que les potentiels se révèlent, s’épanouissent et participent à la croissance et à la performance des entreprises.
MES VALEURS : Authenticité et humilité, à l’écoute de toutes les ressources présentes et potentielles.
MES ATOUTS : Bienveillance sans complaisance, optimisme, dynamisme, enthousiasme et sérénité.
Interventions en APP :
Dans ma pratique de l’animation de séances d’Analyse de la Pratique Professionnelle, je m’appuie sur le processus de Codéveloppement Professionnel, selon Payette et Champagne. Il m’importe de couvrir les axes allant du professionnel au personnel, du collectif à l’individuel, et d’amener à la prise en compte que chacun a, dans la perception de sa réalité, potentiellement raison.
L’objectif de la démarche est d’accompagner chaque participant individuel et le collectif à donner du sens et de la cohérence à ce qui est vécu dans son/leur monde professionnel.
L’analyse des pratiques professionnelles permet un apprentissage collectif à partir de l’analyse de situations. Plus précisément, il s’agit d’un espace et d’un temps donnés, pendant lesquels, en tant qu’animatrice/ facilitatrice, j’accompagne un groupe de professionnels de pairs réunis pour échanger sur une (ou des) situation de travail, l’analyser, identifier les difficultés rencontrées et faire ainsi évoluer les pratiques.
Il s’agit d’un processus de transformation et d’amélioration des pratiques professionnelles, élaboré dans une logique de co-construction entre les salariés et l’animatrice.
Dans l’animation des séances, ma posture de facilitatrice est une posture « naïve », c’est-à-dire non experte et libérée au mieux de ses propres schémas représentatifs, à priori et ancrages.
Je guide la séance, distribue la parole en veillant aux règles et limites, sécurise le groupe.
L’analyse des pratiques professionnelles relève de la pédagogie de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes. Elle s’appuie sur les situations réellement vécues et vise à construire en groupe un plan d’action opérationnel.
Approche(s), Méthodologie, Outils
Références : Analyse Transactionnelle, Coaching cognitif et comportemental, Psychologie positive, Questiologie©, Codéveloppement Professionnel
Outils et méthodes utilisés : l’alliance, l’écoute active, le questionnement, le recadrage, la confrontation, les feedbacks de valorisation, échanges structurés, Photolangage, mises en situation, méthodes participatives et interactives.
Autres prestations
- COACHING INDIVIDUEL : Nous explorons ensemble votre demande et réalisons un travail sur vos freins et vos forces. Des rendez-vous tripartites avec le manager du coaché et/ou le responsable RH sont prévus dans la démarche.
- COACHING COLLECTIF : Equipes de Direction ou Manager et votre équipe, je vous accompagne dans les périodes de changement ou de turbulences. Objectifs : développer la cohésion, identifier et faire vivre les valeurs communes, faire émerger une vision partagée et bâtir un plan d’action opérationnel, préparer et vivre un changement d’organisation…
- FORMATIONS SUR-MESURE (Organisme de formation déclaré et certifié Qualiopi) : Thématiques Management, Communication inter-personnelle, Efficacité professionnelle
Formation(s)
Coach professionnel diplômée (Diplôme Universitaire de Coaching en entreprise, IAE Lyon 3) avec une approche fortement inspirée des Thérapies Cognitives et Comportementales (Michael PICHAT – Docteur en Psychologie),
Formée en intelligence collective : Certifiée en animation d’ateliers de codéveloppement professionnel
Interventions
- Analyse des Pratiques Professionnelles et Managériales –interventions en entreprises (Grands groupes, PME, PMI), et en institutions médico-sociales: IME, MECS, SESSAD, ITEP, Ehpad, MARPA, EAJE,
- Coaching Professionnel en individuel et en collectif destiné aux directeurs, aux managers et à leurs équipes afin de les accompagner à développer leur assertivité et leur efficience.